中国管理咨询业实战名家，资深企业营销教练，实效营销代表人物，“直线营销工具”发明人、“营销4.0理论”提出人， 中国工控网“营销e院”首席专家，中国名师百人会成员，中国培训网价值名师，推出及系列讲解营销领导力课程的第一人。
【个人简介】
樊小宁，男
【现任】
直线高科技控股集团（咨询、投资、信息化、智能装备）董事长
参与投资烯旺新材料、鑫日科、溢彩光电、亿企管家等十几家企业
香港市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师
顺德中小企业服务中心高级营销讲师
新三板上市企业协会营销中心主任
香港市高新技术企业金融服务促进会监事长
中商国际管理营销（大客户）研究院中心主任、金牌导师
香港中小企业联盟管理咨询专委会营销导师
中国品牌营销学会常务理事
长期担任超过30家企业营销顾问
【历任】
香港名片企业：研祥智能、研祥控股集团董事、执行副总裁
其用“大陆化产品的营销思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及策划、编写的《非经典管理》、《再造非经典》书籍被誉为高科技企业品牌建设与成长的经典教材，是当年十大管理类畅销书之一；其主导策划的“研祥买胸曼联”、“全球第一条水下微博”等营销事件以其思路独特，效果显著成为广大营销人员学习的榜样；其仅用三年时间打造出研祥品牌，五年时间将研祥做到同行业国内第一，八年时间将研祥做到全球同行业前三的营销奇迹被众多企业与营销机构作为研究的范本。
樊小宁老师是目前国内极少的具有企业品牌与销售建设相结合的大型企业长期操盘经验的突出人才，对高科技企业的体系营销有着深刻理解与卓越建树。
樊小宁老师有超过20年营销实战经历，大陆化产品及高科技产品营销经验兼备，手段丰富，相得益彰。
为超过200家企业提供过营销辅导，长期担任超过30家高科技企业的营销顾问，直面不同企业发展过程中的问题，建议中肯而直接，方法简明而有效。其业务足迹遍布国内几乎每一个省市及全球近50个国家，直接参与策划、公关各行业客户不下3000家，以实战阅历丰富“直线营销工具”。
人物经历/樊小宁
1993年生日当天踏上了香港这片热土，入职香港天行健保健食品有限公司，用6年的时间，樊小宁把“新女性口服液”打造成为当时与太太、三株、美媛春等齐名的保健品品牌。
1999年~2012年：加盟研祥智能，全面操盘研祥智能、研祥集团的市场营销工作。
其在研祥期间的主要事件：
2002年策划了“研祥小子”事件、“研祥杯南北围棋对抗赛”，让研祥品牌深深扎根目标客户群体之中。
2003-2007年带领研祥营销团队夺得了国内市场行业第一的地位，并开始规划国际市场。
2008年初，担任研祥集团国际市场负责人，把研祥从一家国内知名品牌变成一家全球知名企业。
2008年主导策划了“研祥inside”新闻发布会，在业界引起重大反响。
2009年策划研祥买“胸“曼联事件，成为年度最热营销事件，吸引了全球数十亿人关注，为提高研祥社会大众知名度及打开国际市场奠定了坚实的基础。
2011年樊小宁在水下发布了人类历史上第一条水下微博，并被记入吉尼斯纪录，成为年度最热互联网营销事件，让研祥的加固笔记本迅速被广大用户知晓，创造了数亿元的广告价值。
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2013年创立香港万向娱乐有限公司，后陆续成立直线资本、直线高科技控股，参与投资十几家企业。
其创业以来主要事件：
2014年创办了香港直线资本管理企业，不但为高科技企业提供营销帮助，还提供资本的支持。
2015年樊小宁老师被聘为中商国际管理研究院大客户研究中心主任。
2016年6月，万向娱乐董事长樊小宁老师等入选《中国管理咨询业实战名家》。
2016年9月，与工控网携手打造全球第一家专为工业企业提供营销解决方案的在线服务平台——营销e院。
2017年1月，樊小宁根据营销的变化与态势，在业界首次提出了“营销4.0”理论，其核心是营销定制。
2018年8月，香港市福田区企业发展服务中心和香港市青年企业家联合会特聘请樊小宁老师为创新CEO实战营导师，并颁发聘书。
2018年9月，樊小宁老师被聘为香港市互联网学会特聘专家。
2018年10月，樊小宁老师首次推出并系列讲解“企业营销领导力”打造课程，传授企业营销打造能力。
2019年2月, 香港市管理咨询行业协会为肯定老师 2015-2018年间在企业营销体系建设咨询领域的突出贡献，特授予樊小宁老师“锐意创新奖”。
2019年3月, 樊小宁老师入选《香港互联网诚信公约》起草小组。
2019年12月，在第四届中国企业学习节上，樊小宁老师被评为2019年影响力名师。
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在樊小宁老师带领下万向娱乐自创立以来获得了“广东省管理咨询行业50强、广东省优秀服务机构100佳、互联网卓越贡献奖、广东省守合同重信用企业…”等一系列荣誉。
服务特点/樊小宁
樊小宁老师的课程及咨询服务以“不忽悠、讲实效、围绕业绩解决问题；抓细节、重落地，全方位贯彻执行做到位。”而著称，是国内少数坚持以“业绩导向、数据说话”的实效营销导师，被客户及学员们称为“回归实效派的营销导师”。
案例代表/樊小宁
研祥集团：操盘13年，业绩从3000万到近百亿。打造研祥五年成为国内同行业第一，八年成为全球同行业第三。
宝通玻璃钢：帮助企业系统梳理营销工作，完善营销体系，企业业务连续多年大幅度增长。
卓宝集团：调整业务模式，进行品牌升级。咨询当年销售业绩首次突破10亿，五年期间业绩从7亿到近30亿。
证通电子：围绕企业目标进行营销顶层设计，在市场低迷的情况下，连续两年业绩增长超过50%。
江西远成：调整市场策略，优化渠道组织与管理，通过产品规划及多品牌策略实现业绩逆势增长。
易司拓股份：对企业营销体系进行优化，通过调整市场布局与资源整合建立企业长远发展机制，业绩持续增长。
中集智能：建立企业营销团队成长机制，提升营销团队及个人的市场开拓能力，有效把控客户与市场。
领亚集团：接受企业重托，行使代理CEO职能。全面梳理、改善、建立企业营销体系，围绕企业营销能力的打造进行改革与提升，让领亚集团再创辉煌。
至诚化工：调整产品策略，重新定位市场，规范管理体系，帮助至诚化工重走辉煌路。
鑫日科股份：帮助企业制定全面营销计划，全程参与运营、管理等，助力鑫日科实现新三板上市。
烯旺新材料：与企业同发展，全程参与企业市场策略制定并跟踪实施，确立企业在石墨烯发热行业应用龙头地位，成立五年估值超10亿元。
深信服：为企业营销团队进行轮训，梳理大客户作战体系，打造铁血营销队伍，业绩连年大幅提升，公司市值最高近千亿元。
佳和通讯：根据市场变化调整营销策略，重新规划市场路线，突围行业低迷环境，实现业绩重新突破。
三旺通信：调整市场布局，对企业营销体系及品牌建设进行全面升级，咨询当年业绩增长超过70%。
销邦科技：帮助企业制定市场战略及品牌计划，提高营销效率，解决关键岗位人选，企业经营更健康，业绩稳步提升。
超频三：重新进行营销顶层设计，方案实施后，大家从被动到主动，深入市场、深入客户，业绩迈上新台阶。
帝迈生物：调整营销架构，规划业务策略，制定业务操作与管理要求，优化考核激励方案等。咨询下一年实现业绩翻番。
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经典课程/樊小宁
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课程名称
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《企业营销中的核心问题与对策》
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《企业业绩计划制定与完成》
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《销售管理与区域市场开拓》
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《营销团队建设与成长》
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《渠道开拓与管理》
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《行业开拓与大客户营销》
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《高科技企业品牌建设》
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《如何约见客户领导》
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《企业执行力打造与提升》
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《企业应收账款管理及风险管控》
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