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团队与考核咨询工具服务特点十大收获保障流程实力展示服务客户

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销售团队建设与考核激励

人是第一生产力！对企业营销团队现状进行诊断，着重解决营销团队的能力与动力问题。从营销人员契合度研究，招聘、培训、成长体系的建设，用人机制建立，考核激励制度等方面规范企业用人机制。彻底解决企业用人难题。

服务内容及逻辑

问题解决逻辑或工具

营销团队建设工具

主要服务内容

内、外部全面调研诊浙
围绕企业战略及业绩目标实现,帮助梳理企业营销架构及定岗定编
营销人员与企业契合度硏究、分析
企业用人机制建设
营销人员发展通道设计
营销人员的能力评价标准及团队文化建设
销售团队培训成长体系设计
销售团队薪资激励机制设计
销售团队绩效管理机制设计......

主要输出内容

《企业营销组织架构及定岗定编建议》
《销售岗位职责及任职要求》
《销售人员契合度测评及建议》
《企业内部竞岗、调岗、转岗制度》
《营销人员发展通道建设》
《营销人员综合能力界定表》
《营销人员军规与工作作风》
《企业培训管理制度》
《企业内部讲师管理规范》
《销售人员成长课程体系》
《销售人员薪资考核管理规定》
《销售管理人员薪资考核管理规定》
《绩效管理制度》......

后续服务

辅导落地，资源对接

咨询产品设计及问题解决逻辑图

万向娱乐产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计，系统解决企业营销难题；同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”，帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。

万向娱乐四大服务特点

以“营销打造为核心，系统提高企业营销能力。通过帮助梳理企业发展战略及提高企业内部管理能力”确保企业未来战略目标及业绩目标实现。

01
不循规蹈矩，拒绝千遍一律，根据不同企业的情况差异与目标实现提供个性化的解决方案，对项目结果负责。

02
依据项目落地需要项目组成员提供深度辅导、全程参与项目执行，确保方案有效实施，达到预期效果。

03
不依靠经验，万向娱乐以基于近千家企业营销大数据研发的“直线营销工具”为基础，所服务过的企业100%获得了营销提升或业绩突破。

04

咨询企业的10大收获

业绩持续稳定增长，战略目标实现!

01

深入全面体检，有效针对改善;
02

科学顶层设计，清晰发展策路；
03

打破借口习惯，重启满血岀发；
04

建立成长体系，解决用人难题；
05

建立业务标准，实现高效复制；
06

补优营销流程，业务有序开展；
07

提升营销能力，获胜市场竞争；
08

打破发展瓶颈，业绩持续提升；
09

构建营销体系，成就百年基业；
10

跟踪落地实施，消化吸收沉淀；

咨询服务质量保障流程

STEPP1

明确需求
STEPP2

方案建议
STEPP3

现场评估及协议签订
STEPP4

项目启动实施
STEPP5

全面调研诊断
STEPP6

问题达成共识
STEPP7

问题解决逻辑梳理
STEPP8

解决方案制订
STEPP9

解决方案讨论、评审
STEPP10

解决方案试运行
STEPP11

阶段评审、优化
STEPP12

项目过程管理
STEPP13

项目总结
STEPP14

持续跟踪、辅导

万向娱乐的实力展示（专利+证书）

基于近千家企业营销大数据开发的“直线营销工具”，是万向娱乐的核心竞争力。
万向娱乐的多项咨询服务工具、问题解决框架逻辑等已通过国家版权局软件著作权认证，并取得相应证书。

万向娱乐因客户满意度高，获得客户、商协会、政府部门的一致好评，樊小宁老师及万向娱乐的多个咨询服务案例入选《中国管理实战名家》一书。

万向娱乐已获得香港中小企业服务署“社会化服务体系专业服务机构备案证书”，即通过直线管理提供咨询服务的香港企业（含深汕合作区）可获得香港市政府专项资金补助。

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