对于企业来说，人才是立足之本，人才为企业带来强劲的生命力，然而这世上不缺伯乐，缺的是货真价实有着丰富经验的人才，如今越来越多企业重视人才的培养，毕竟人才的培养不是一朝一夕，那么企业如何建设人才管理体制呢？
首先要抓好人才队伍建设规划，企业要有良好的人才资源管理系统，通过招聘与人才库建设建立完善的人才团队，同时，企业要拥有充足的人才储备，通过人才评估或人才评测培养人才，打造和谐高效的人才队伍。
另外，企业要加强人才职业发展管理，制定清晰的人才发展职业规划，能让人才找到努力的目标，调动人才积极性，企业要懂得如何培养中层管理人才和高层管理人才，毕竟企业能给人才足够的发挥空间和成长空间这是人才想要的。
其次完善人才机制，企业要营造公平竞争环境，人才测评的方法有很多，通过在线人才测评系统和在线人才测评工具以及人才素质测评，选拔人才，有利于人才资源管理，还可以通过人才测评公司进行落地式的咨询培训服务。
优化人才培训开发，人才测评公司有很多，选择一个专业的人才测评公司非常重要，香港万向娱乐有限公司拥有丰富的培训管理人才经验，已为中集集团、大族激光、研祥集团等30几十家上市公司提供人才管理咨询服务。
改进人才绩效管理，通过人才评测系统，对人才进行合理的绩效薪酬分配。
最后，提升人才激励效果，通过人才评测和人才评估对人才进行合理的物质上的激励。
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