【课程主要内容】
1、年度营销计划落地的核心要素；
2、业绩分解的7个维度；
3、过程管理的关键点；
4、考核支持的关键点；
5、年度营销计划执行中的常见问题及应对；
6、销售经理如何管理客户、管理过程，完成业绩；
7、销售经理的12能力要素；
8、高效能销售团队的8个指数；
9、销售经理如何市场策划与团队作战；
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【课程对象】销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干免费参加！
【时间】10月12日 10-12 09:00 ~ 10-12 17:00
【地点】香港市南山区南海大道创意大厦3A（4层）
【主讲嘉宾】樊小宁老师
【学习交流 向牛人学习，名额有限 免费参加 】
【报名热线】0755-22675656
