【观点】营销高手独家分享：让产品叫好又叫卖的秘籍-香港万向娱乐有限公司

【观点】营销高手独家分享：让产品叫好又叫卖的秘籍

2018/09/17

1076

步入2018年，经济发展的节奏越来越快，站在变化的风口许多企业出现发展颓势。中国钢铁行业亏损面超三成，大批钢厂实质性停产减压；手机行业也从蓝海变成红海，许多厂家被迫倒闭，企业开始艰难转型；快消品行业，餐饮巨头一个个被披露负债经营；新兴的光伏产业，现在哀鸿遍野，工人讨薪追债、工厂停工减产、企业整合减重。许多曾经风光无限的上市企业，惨遭退市。

　　企业为了活命，一再压缩利润空间，拼命精简成本；一边卖力拓展市场，另一边却无力地失去市场，陷入一个矛盾循环的怪圈！

为什么产品好却卖不出？
　　营销最远的距离是你有好产品，市场也足够大，但客户不选择你的产品或拿到的都是些劣质订单！直线管理服务了那么多的企业，发现营销只有一种病——“营销领导力弱”。
　　为此，2018直线管理推出""之《突围！企业营销领导力打造》，围绕提升竞争力的各个环节系统讲解“企业营销领导力”打造维度与方法，360度，全方位、无死角帮助企业脱离“营销领导力弱”的困境。

课程特点是什么？
“实战！”
1、所有训练营内容的设计都围绕影响企业营销竞争力及业绩增长的关键要素，不回避问题，不掩盖真相，通过鲜活案例的解剖呈现营销脉络，把握关键要点；
2、采用“企业经营者+业务高层管理者+一线营销中层管理者+一些营销人员”企业营销团队组合学习方式。每个企业一个学习团队，每个团队5-8人，营销团队共同参与，统一认识，形成成果落地执行；
3、采用“问题呈现+企业诊断+原因深究+工具使用+方案设计+讨论形成+辅导落地”的问题解决方式。围绕企业自身问题提供针对性的即用即见效的解决方案。带着问题来，带着解决方案回；
4、在解决营销关键问题的同时帮助企业建立营销体系，形成点、面一体的营销系统解决。

企业可收获什么？
· 43项指标深度剖析，找到营销短板；
· 学习营销领导力的8个维度，把握着力方向；
· 掌握落地的工具与方法，保证学以致用；
· 跨行交流、高手过招，拓宽人脉资源、开阔营销思维；
· 现场答疑+上门辅导，传道、解惑、明路；
· 营销领导力全面提升，企业得市场、赢未来。

如何保障效果？
1、师资力量：专业顾问团队，具有上市集团20年以上连续操盘经验，绝大多数现仍担任多个行业龙头或领导企业营销操盘手。
2、理论工具：基于近千家企业营销大数据开发的直线营销工具，用数据反映问题，以事实还原真相，针准把控，科学、有效解决营销难题。
3、理论支撑：由万向娱乐提出的"营销4.0理论"，升华了营销思维，是企业全面打造，提升营销竞争力的葵花宝典。其核心是"营销定制"。
4、成果验证：经过6年的实践与成果反馈，通过200余家上市公司、领导企业验证，100%打破了营销困境，90%以上取得了业绩的巨大突破。

特训营的主讲导师是谁？
此次特训营的领军者为樊小宁老师，他是，实效营销代表人物，知名策划人、推广人 ,"直线营销工具"、"营销4.0理论"发明人，"营销e院"首席专家，香港十大管理咨询顾问，中国名师百人会成员。
樊小宁老师

● 直线高科技控股集团（咨询、投资、信息化、智能装备）董事长
● 烯旺科技、鑫日科、控道智能、溢彩光电、龙视物联等公司董事
● 香港市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师
● 中商国际管理营销（大客户）研究院中心主任、金牌导师
● 香港中小企业联盟管理咨询专委会营销导师
● 中国品牌营销学会常务理事
● 长期担任近30家知名高科技企业营销顾问
历任
● 香港名片企业：研祥智能、研祥高科技控股集团董事、执行副总裁

我们服务过哪些企业？

培训风采：

所以，CEO们还在犹豫什么？快来加入我们吧！

《免责声明：本站部分内容来源互联网，旨在分享，如有关于作品内容、版权或其它问题请及时联系！》

上一篇 : 【观点】企业管理避坑指南！六种拖垮企业的隐形成本都在这了返回列表下一篇 : 【观点】品牌大师不想让你知道的构建品牌三步骤！