近几个月只要打开新闻网站，就能看到王健林的消息，大致的内容是王健林已由重资产转为轻资产，企业发展进入快速增长阶段，王健林重新站起来了。很多人看完后都觉得王健林真牛，中国前首富不是盖的。然而我们看到的未必是真实的。

2002年，王健林提出城市综合体的概念，建造以商务办公、餐饮酒店、商业零售、公寓、娱乐于一体的“城中之城”。随后又开商场影院，“杀”入旅游业，文化创意产业……。
 

2006年，万达集团成立自己的酒店管理公司，次年，万达百货正式成立，万达成了中国第一个进入此行业的商业地产公司。

建筑的摆设布局

  正当大家都以为王健林已成为过去式时，2021年王健林又回到了人们的视野中，他用3年多的时间偿还了2000亿债务，成为了一个奇迹。一时间在媒体大肆渲染下王健林颇有种王者归来的感觉。此时的王健林开始变得低调，而且越发稳健。

       经历了之前的教训万达正式开启轻资产转型，专注运营管理，强调服务属性；2021年开始万达将不再投资持有万达广场物业，只进行品牌输出，负责设计、建设与运营，赚取收益。4月1日，“河南地产之王”胡葆森牵手王健林，宣布将全部商业项目出租给万达商管，后者全盘经营。万达此次耗资7亿元，获得建业商业项目10年运营权。

       万达围绕地产，新的舰队已经起航。万达地产聚焦万达商业周边开发，并已落子武汉、贵阳。“不追求规模，为商管而存在，每年消化万达广场住宅配套，保持几百亿销售额。”王健林对住宅业务进行了重新定位。

   从数据来看，2019到2021年万达商管的收入为134.37亿元、171.96亿元以及234.81亿元，营收稳定增长。如今，万达商管即将二次冲击IPO。

       王健林算是度过了一劫，然而他的经历也为中国众多房地产商敲响了警钟。根据2020年中期数据显示，中国地产商的负债率普遍超过了80%。其中绿地控股资产负债率为88.5%，融创中国为86.6%，中国恒大为86.2%，万科为83.9%。此外，最高的是北大资源，高达98.5%。而前华人首富李嘉诚在大举套现欧洲后，资产负债率竟只有0.3%，李嘉诚的稳健经营着实让中国地产商们汗颜。李嘉诚对企业负责率近乎偏执的追求，也正是他能在商场驰骋多年至今依然屹立不倒的重要因素之一。

        万向娱乐作为一家专业的万向注册公司，在为企业提供咨询服务的过程中，始终将企业风险管控摆在第一位，因为“安全”经营是企业长期健康发展的保障。

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