百日攻坚创效行动时间过半，降本增效任务超进度完成。
面对不同寻常的严峻复杂形势，中国石化聚焦重点工作，抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机，以超常决心、超常举措、超常力度，夺取百日攻坚创效行动的节点胜利。
4月，增效创效超出当月百日攻坚创效目标18.6%，13项生产经营指标超过当月生产计划，6项成本控制目标任务全部完成。
加快油气高质量勘探，紧盯油市推进效益开发促降本
4月，新疆塔里木盆地，西北油田顺北71X井测试获高产油气流。这是继3月30日顺北52A井后，中国石化复工复产以来在塔里木盆地获得突破的第二口高产油气井。加强油气高质量勘探开发的措施落地开花。
当前，国际油价进入前所未有的低谷，国外新冠肺炎疫情蔓延，世界经济充满不确定性。公司油气企业加强形势研判，细化梳理生产经营情况，统筹考虑当前攻克难关与长远发展，统筹考虑原油产量规模与经营效益，有针对性地开展攻坚创效。
以坚定不移的态度做加法。他们增强大局意识，加大高质量勘探力度，连续获得新发现、新突破，保障我国能源安全。按照当前进度，石油、天然气探明储量均超额完成百日攻坚创效目标任务。同时，抓好天然气增产增销增效，4月天然气产销量超额完成计划。1月至4月，公司天然气销量同比增幅超过全国销量增幅，国内市场份额比去年同期增加0.7个百分点。
以审慎务实的态度做减法。他们一方面基于现有油井油藏的全生命周期，根据油价走势加快优化调整产量、投资和成本结构，压减无效益产量，持续推进原油效益开发；另一方面，坚持提高采收率先导试验力度不减、抓好原油生产优化运行。加强对预算的督导监控，深化业财融合，以创效为目标优化降本，完成资产分类评价汇总分析工作，为低效、无效资产制定盘活治理措施。4月，油气企业挖潜增效总量完成月度分解目标的103%，单位变动成本优于年度预算及百日攻坚创效目标。
抓计划统筹与滚动优化，以销优产保炼油增效
与3月相比，4月丙烯、低硫船燃、芳烃等高价值产品收率持续上升，成品油产量有效控制在计划之内。这是炼油企业根据市场需求优化产品结构取得的成效。
面对低油价，炼油企业加强对形势的分析研判，以市场为导向、以效益为中心，抓住内需逐步释放的时机，发挥一体化优势，统筹全局，从原油采购到生产调度、产品结构，进行全流程优化。
密切跟踪价格，优化原油采购降本。炼油企业密切跟踪原油采购和运输的市场走势，全力抓好原油优化采购和接卸工作，通过调整油罐检修工序，以及腾空或合并储存原料，提高油罐使用效率。4月原油采购成本优于计划。
强化统筹分析，优化区域生产计划。基于各地区成品油需求，发挥统筹优势，优化二季度炼油企业检修时间，把资源向有市场、效益好的企业倾斜，优先保证成品油需求旺盛地区企业的加工负荷，沿江与华北地区企业按照效益情况，逐步释放产能。
把握市场脉动，优化产品结构。炼油与销售企业协同合作，以提高产品价值为导向，优化加工流程，调整产品结构，生产适销对路产品，调节汽油、柴油、航煤产出比例。各企业重点增产丙烯、低硫船燃、芳烃等高价值产品，实现稳产增效。
抓好降本减费，向节能要效益。通过开展设备备件的修旧利废工作，齐鲁石化、石家庄炼化等6家企业共节约近千万元。炼油企业强化定额管理、优化燃料结构，4月吨油外购燃动成本大大降低，炼油综合能耗优于年度指标。
通过26家企业355项结构调整优化措施，4月炼油企业增效创效超进度13.2%。
近千项措施指导激励，化工企业调结构提效
化工企业根据市场变化、原料、库存和效益情况，及时优化调整生产方案和装置负荷，努力增产创效。4月，乙烯、对二甲苯生产保持高负荷运行，产量稳步提升，化工产品实物库存累计下降21%。一升一降之间，效果显现：当月完成百日攻坚创效增效目标的43.8%，压减的变动成本远优于目标。
随着我国全面复工复产，超大规模市场优势和内需潜力逐步被激发，为企业带来机会。百日攻坚创效行动启动后，在化工事业部的统筹下，包括安全环保、增产增收等7个方面971项措施和配套考核激励办法陆续出台，指导企业调整原料、产品、装置结构，推动节能降耗、降本减费。
原料结构调整方面，全流程测算乙烯原料效益，优化调整乙烯原料结构，增加石脑油等重质原料投入比例。茂名石化减少轻烃投入，增加石脑油投料量，采取措施提升高价值丙烯收率；齐鲁石化增产裂解料，4月外购轻烃和乙烷环比减少36.8%。
产品结构调整方面，化工企业增产医卫材料，全力服务抗击疫情大局；加速高端材料研发，拓展产品应用领域。4月，根据市场需求，燕山石化、齐鲁石化、茂名石化纷纷转产聚丙烯纤维料；石家庄炼化和中原石化增产纤维料粉料；燕山石化应用新技术产出熔喷布专用料，填补国内空白。这些增产、转产及研发生产措施，助力企业量效齐增。
装置结构调整方面，化工企业根据市场调节生产。齐鲁石化及时优化丙烯链生产计划，减产正丁醇和异丁醇，增产聚合级丙烯。川维化工根据原料价格、市场及用气高低峰，阶段性安排二甲醇、合成氨等装置生产。
挖掘油品潜在需求，创新模式拓展市场
国际油价宽幅震荡、深度下跌，炼厂加工负荷快速回升，成品油出口受阻，市场供需矛盾突出。销售企业以目标为导向，围绕扩销、创效、控费、防风险等4个重点方向，综合发力、强势推进，全力扩销创效。4月，销售企业成品油经营总量超奋斗目标3.6个百分点，零售量超奋斗目标4.3个百分点，提前实现百日攻坚创效行动降库总目标。
各省市公司创新销售方式，积极保市拓市。江苏石油抓住省内重大工程建设进度加快、经济开始复苏回暖的机遇，抓好网络复营、大站培育、小站延时营业、一站一策诊断，实现零售增量突破。
浙江石油抓住杭州、宁波等地政府相继发放消费券刺激经济的政策红利，出台相关优惠政策，在加油站推广使用消费券。
广东石油4月22日与广州黄埔区政府签订战略合作协议，共同推进氢能产业建设。双方锁定多座加氢、加油、充电、非油品、光伏发电五位一体综合能源站新建项目，完善氢能基础设施。
湖北石油根据客户复工情况，开展回访及开发工作，并根据客户消费习惯的改变，加快推广一键到家、一键到车、扫码购物及门店自提等业务模式，形成新的增长点。
重大工程扎实推进，央企速度诠释抗疫力度
5月9日，仪征化纤一期4000吨/年和二期2000吨/年熔喷布项目全面投产，加上4月15日全面投产的燕山石化熔喷布生产线和合资企业生产线，中国石化熔喷布年产能逾1.35万吨。至此，中国石化用76天建成全球产能最大的万吨级熔喷布生产基地，用央企速度诠释抗疫力度。
与此同时，在我国的南端，茂湛炼化一体化基地逐渐成型。5月8日，随着来自中东的凯名号油轮靠泊，中科炼化港口迎来首位“客人”。码头的后面，曾经空荡荡的空地上，千万吨级炼厂拔地而起。截至4月30日，“三查四定”工作已完成八成。
福建古雷炼化一体化项目累计完成90.2%，其中，公用工程部分详细设计和长周期设备采购已完成。
中国石化加快推进新项目审批进度，以视频组织项目建设、物资采购、设计进度等专题协调会，加快推进实施。4月30日，涪陵页岩气田二期地面工程设计全部完成。
集团公司将46个项目纳入百日攻坚创效行动，4月的195个工程建设节点目标任务全部完成，参建人数6万多人，未发生聚集性感染，整体质量受控。
在进度受控的同时，生产经营也取得较好进展，新签合同额和完成合同额均超计划运行。4月，石油工程公司新签合同额超当月计划66.7%，完成合同额超当月计划15.7%；炼化工程集团新签合同额占百日攻坚创效总任务的49.2%，完成合同额为总任务的45.6%，整体呈现指标攀升、活力提升、士气上升的良好态势，祝战略合作伙伴中国石化越来越强。
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