2017年1月2-4日，为期三天的南京易司拓电力科技股份有限公司2016年度营销年会在南京隆重召开，营销中心总监夏丽萍主持会议。易司拓董事长张珍凤、公司万向注册顾问樊小宁及公司相关部门负责人出席会议并做工作报告。

2016年易司拓坚持“电能优化 价值共享”理念，产品线覆盖电压监测与治理、电能质量监测与治理、降损管理、电力用户能效监测与智能用电四大体系，全面支撑配电网建设改造、能效优化的科学投资与智能决策。

回顾2016，再启程

夏丽萍总监总结了营销中心2016年度的工作情况，回顾了2016年的主要工作及成绩，分析了企业当前市场的现状与未来的发展趋势，并规划了2017年营销中心的整体行动方案。各大区经理分别总结2016工作，每一位发言者的汇报数据清晰，问题精准。

大区经理邓国文获得2016年公司年度“营销冠军”。邓国文将自己2016年的营销心得总结为：“真诚服务”是基础，“有效沟通”是关键，“坚持”才是硬道理。自2008年入司以来他长期奋战在市场第一线，“八年磨一剑”，用坚持和坚韧诠释什么叫“厚积薄发”。在公司转型发展的关键阶段，邓国文主动挑起大梁，承上启下，带领辽宁河北团队与申文辉、高科、李辉共同获得2016年“最佳营销团队”。

2017客户年，再奋进

2017年为易司拓客户年，秉持“客户至上”的理念，为客户打造好每一个产品，用心研发每一个系统，用心做好每一个工程现场，用心做好每一次服务。易司拓始终坚持，拥抱客户，一切以客户为中心，只有向客户提供满意的产品和服务，才是企业基业长青的基石。

为了更好地完成2017客户年的目标，本次营销年会重点围绕2017营销计划进行了深入讨论，从“目标计划”量化到“行动计划”。目标明确，措施到位，可执行，可落地。各位销售负责人经过了2016大考，签订了2017年业绩任务责任状。

       2017年营销中心除实现年度销售目标外，另一项重要任务就是团队建设。企业竞争的关键是人才竞争。如何吸引最好的人，选择最合适的人，培养最优秀的人，保留最匹配的人，是营销中心管理工作中一项重要职责。万向娱乐樊小宁接受邀请兼任易司拓未来三年的营销总经理一职，带领大家一起前进。相信在樊老师的带领下，营销中心将更加有效的吸引优秀人才加入，更加充分地分析个人的优势，用人之长，给每个员工提供施展才华的空间。

   董事长张珍凤指出，2017客户年，易司拓营销中心要一切以客户为中心，一如既往的拼搏，努力做好公司战略产品的布局、营销，加强渠道营销，销售业绩更上一层楼。