2018年12月21日，香港国际先进制造与智能工厂展在香港会展中心如火如荼地举行。
展会规模盛大，展示了工业从制造到智造，从软件到系统的强大实力。
在香港国际先进制造与智能工厂展这样一个庞大的舞台，企业竞相斗艳，为华南制造业呈现一场从产线升级，设备互联，到数据上云的制造升级需求。随着全球制造业正为步入4.0时代而努力，在2018这一年里，企业面临着诸多挑战。即将迎来2019，企业如何在新的一年里实现业绩突破成为一个亟待解决的难题。
在此背景下，询董事长樊小宁老师受邀为在座的专业人士做了《解剖营销——制定2019年业绩突破思路》的主题演讲。在演讲中，樊小宁老师指出：企业要通过数据来梳理业绩完成的思路。紧接着，樊小宁老师从自身操盘的实际案例出发剖析出企业营销计划不能准确完成的五大原因，并以理论结合实际案例，为在座的听众分享通过业绩分解找到业绩完成的关键步骤！樊小宁老师以服务过的客户实际案例引入，从企业的营销诊断数据、业绩任务分解数据、客户/项目管理数据、业务人员行为数据、业绩质量数据、品牌表现数据共六个维度打通企业的业绩完成思路。
互动环节，学员踊跃就自身企业的困惑与樊小宁老师进行沟通，樊老师以自身丰富的营销知识，为学员指点迷津。在热络的沟通中，掌声不时响起，将现场气氛引入高潮。
现场，不少学员向樊老师表达了感谢，并提出合作交流的进一步邀请：
我们公司关于业绩分解这一块，存在不合理的地方，听过樊老师的分享，豁然开朗。19年的业绩目标制定就按樊老师教的来做，相信业绩一定会有更大的突破。在此，谢谢樊老师！
谢谢樊老师，分享了满满的干货！老师的联系方式我拿到了，期待与樊老师的进一步交流！
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