2021年10月9日，再次走进顺德中小企业服务中心，为顺德中小企业成功举办了《突破HR思维管理边界》系列课程第二期《》课程，继上一期为大家揭秘高效招聘的绝密招数后，这期的老师与学员们继续深入探讨。
本期课程主要从四大维度向大家传授如何打造一个利润翻倍的。第一维度：绩效管理概述；第二维度：解码战略提炼指标；第三维度：制定计划监督执行；第四维度：设计制度保障落地。并结合学习华为、阿里巴巴、小米等行业龙头企业的成功绩效管理体系，总结出一套适合各中小型企业构建企业内部的的万能法则：建立战略地图—制作作战地图—强化执行力度—实现体系保障。
课程强调实战，老师除了带领大家学习这万能的法则外，还结合解码法则工具——“OGSMA”（“O” 是目的、“G” 是目标、“S” 是策略、“M” 是测量、“A”是行动）。 亲自教给学员如何厘清自身企业所存在的问题，并制定有效的可执行到底的绩效考核体系。现场气氛十分热烈，培训达到了预期的效果，学员在整天培训学习中保持精神的高度集中，生怕错过任何精华。
每个成功的绩效管理系统背后都有一段坎坷的经历。通过本期的HR管理课程的学习，学员们不仅借鉴学习优秀企业的绩效管理系统，也加强学员们制定以及改进企业自身的能力，助力企业在众多外力因素不稳定的情况下也能高速健康成长！
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