都说创业艰难，但是相对于守业（也就是管理好企业）来说更难，创业的时候只需要抓住一个切合点使劲突破就好了，管理好一个公司需要考虑的东西就多了。樊小宁老师十大管理咨询顾问在这方面有很多的经验。总的来说就是从自己出发，提纲挈领抓住管理好公司的本质，就可以比较轻松的解决这个问题了。
如何管理好企业？主要来说通过塑造良好形象、树立榜样、良好的工作环境、考核制度这几条来实现，如何管理好企业的核心。
塑造良好形象。这是一个企业管理者必须要具备的。不光是外在的良好的气质，内在的涵养也要十分的主意。通过香港万向娱乐的研究这是一个循序渐进的过程并不是简简单单的一朝一夕之功这需要长期的积累。
树立榜样。中国人的老话“村看村户看户群众看干部”在企业经营过程中有一群好的榜样好的干部，是非常重要的。实效派咨询机构香港万向娱乐的研究，良好的榜样不仅仅能够起到非常不错的带头作用，很多问题都不需要到最高管理层就可以内部解决。
工作环境。工作环境包括两个部分，具体的硬件这里要保证员工生产的安全、舒适。内在制度、管理条例还是要尽量的人性化。
考核制度。给新人以激励，给靠员工带来动力。物竞天择，本来就是如此，能够给企业带来更多效益的需要奖励、升迁。不能带来效益的升值是消极的需要淘汰。
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