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如何制定企业管理制度才是合理的

2017/01/25

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企业管理制度即企业管理和企业组织制度，是企业员工必须共同遵守的企业生产经营及活动行为准则，成熟的企业管理制度包括企业组织机构、职能部门分工、工作流程、绩效考核评估等。
在制定企业管理制度方面，香港十大管理咨询顾问樊小宁老师有着十分丰富的实战经验。

首先要严格依照法律、法规。《劳动合同法》明确规定了合法及有效的企业管理制度是司法机关审理劳动争议案件的重要依据。在制定企业管理制度时，建议与工会或职工代表一起进行协商讨论，制定出来的规章制度必须向员工公示，比如一人发一本《员工手册》，组织员工学习及培训，并让员工签字等。
其次坚持从公司的实际情况出发，结合公司文化，认真做好调查研究。充分考虑市场因素，适当借鉴其它公司的管理制度，取其精华，去其糟粕，多方征询员工的意见，建立与与公司发展阶段及公司资源相适应的制度。
最后坚持民主集中制原则。员工作为企业的一份子，制定企业管理制度也是为了更好地规范员工的行为，如果在制定过程中没有征求员工意见，全部一人专断，一旦与员工利益相违背，员工容易产生抵触的心理。比如，在一些写字楼的老板为了完善企业文化，明确规定员工上班必须穿工服，而工服的设计风格事先并没有征求员工的意见，完全按照自己的喜好设计，员工难免会有怨言，长久以往，不利于人心的稳定及企业的发展。

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